Reflexões da figura de carona no sistema de registro de preços das universidades públicas federais - doi: 10.5102/un.gti.v2i2.1981

Authors

  • Jair Napoleão Filho Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Júlio Eduardo Ornelas Silva Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Pedro Antônio de Melo Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Alexandre Marino Costa Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.5102/un.gti.v2i2.1981

Abstract

As aquisições de bens e serviços em Instituições Federais de Educação Superior (IFES) são realizadas por meio de pregoes eletrônicos, utilizando o Sistema de Registro de Preços (SRP), oferecido pelo Governo Federal. O objetivo do presente artigo e evidenciar os possíveis benefícios da utilização do SRP, bem como as disfunções respaldadas por legislações, em especial, quando da utilização da figura de carona, onde qualquer órgão ou entidade da Administração Publica que não tenha participado do certame licitatório pode fazer aquisições de licitação já realizada. Para a realização da pesquisa, foram encaminhados questionários aos membros do Fórum de Pro-Reitores de Planejamento e Administração (FORPLAD), das Instituições Federais de Educação Superior, composto de nove perguntas fechadas e duas perguntas abertas. A analise permitiu chegar a conclusão de que o Sistema de Registro de Preços e um importante instrumento utilizado pelas Instituições Federais de Educação Superior, porem, o excesso da utilização da fi gura de carona por parte dos gestores públicos faz com que se torne um abuso que precisa ser amenizado das compras publicas.

Author Biographies

  • Jair Napoleão Filho, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
    Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Santa Catarina (1994) e Especialização em Gestão Universitária pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001) Atualmente e Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária e Assistente em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina.
  • Júlio Eduardo Ornelas Silva, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
    Possui Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2011). Atualmente e Mestrando do Programa de Pós-graduação em Administração e Assistente em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina. Também e membro e Pesquisador do Instituto de Pesquisas e Estudos em Administração Universitária, vinculado ao Centro Socioeconômico da Universidade Federal de Santa Catarina.
  • Pedro Antônio de Melo, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
    Professor Adjunto do Departamento de Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina. Possui Mestrado em Administração (1998) e Doutorado em Engenharia de Produção (2002), ambos pela Universidade Federal de Santa Catarina. Atualmente e Coordenador do Programa de Pós-graduação em Administração Universitária, Diretor e Pesquisador do Instituto de Pesquisas e Estudos em Administração Universitária, vinculado ao Centro Socioeconômico da Universidade Federal de Santa Catarina.
  • Alexandre Marino Costa, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
    Professor Adjunto do Departamento de Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina. Possui Mestrado em Administração (1998) e Doutorado em Engenharia de Produção (2004), ambos pela Universidade Federal de Santa Catarina. Atualmente e Diretor do Centro Socioeconômico e Pesquisador do Instituto de Pesquisas e Estudos em Administração Universitária, vinculado ao Centro Socioeconômico da Universidade Federal de Santa Catarina.

Published

2012-12-18

Issue

Section

Artigos